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時間:2020-10-28 16:10:20   來源: 




走步去!這話如果放在十幾年前恐怕還有點怪怪的,但近些年清晨起來走步,晚飯後出去走,這種簡單方便的鍛煉方式,已經成爲人們健身生活的一個不可缺少的内容。如果你居住的小區附近有一個寬敞、美麗、舒适的公園可以去走步,那絕對是一種福分了。2018年國慶節前夕,位于南崗區,占地面積15.8公頃,北起漢水路,南至贛水路,西起衡山路,東至華山路,由高爾夫球場改造的湘江公園開放了。公園充分利用高爾夫球場原有的坡緩地勢、草坪、水系、樹木等資源,在此基礎上園中建起了1330延長米的塑膠健身慢跑道,及棧橋、座椅、遮陽棚等設施。湘江公園的改建,是周邊百姓盼望以久的一件大事。這片區域沒有一個廣場,過去人們出來走步是圍着高爾夫的外牆走,人們隻能隔牆望着裏面的綠地走在車水馬龍間。感謝政府爲民着想,xf高清av视屏在线而今這片綠地歸還于民,成了人們活動健身跑步走步的好去處。特别喜歡湘江公園的寬敞通透,自然簡潔,尤其新建的适合走步的塑膠慢跑道,在哈爾濱市應該也是屈指可數。因爲湘江公園,我喜歡上了晚飯後出去走步,在公園紅綠相間的塑膠跑道上行走的感覺真的非常舒适,有種柔柔爽爽的快感。繁華的城市之間有這麽偌大的一片綠地公園,大大提高了市民們的幸福指數。看吧,一年四季無論是早晨還是晚上,廣場上走步的人流都不斷。有家庭出動的,一家老小齊出動,還有朋友結伴的,有快速行走的,有慢慢散步的,在彎曲的步跑道上你可以感受到人們快樂放松的心态。湘江公園走過了一年四季,我們在漫步間也記錄了它的春夏秋冬。哈爾濱湘江公園,最适合走步的公園,這個“五一”,去湘江公園走步去!這個春天有點不同尋常,戴上口罩,拉開距離,鍛煉身體,增強體質。這位老同志每天早晨來這裏唱歌,這是他堅持多年的鍛煉方式。不是疫情時,這裏會有薩克斯愛好者每天來演奏的。公園裏的坐椅簡單協調。可以感受到公園的管理很到位,環衛人員認認真真的擦拭。秋葉落地,公園适當的給予保留一段時間,非常增色。冬天的湘江公園,景觀留白,感受冬天的魅力。湘江公園,與龍塔響應,四季都是一幅很美的圖畫。到湘江公園走步去!它是我們健身的方式,也成了閑适鍛煉的好習慣。



币的起源展開讨論,但把讨論的重點放到信用貨币/法币上。法币主要的發行機制是貨币發行主體(如央行)抵押一定的資産作爲儲備物來發行貨币。觀察央行的資産負債表,負債端是央行發行的貨币,一般來說,資産端主要的儲備物包含少量黃金,絕大部分是外彙、本币國債、各種主權債以及其他債券。外彙是其他主權國家的法币。因此,可以認爲法币主要是基于國家信用發行的貨币,國債是最主要的儲備物。央行發行貨币的形式包括硬币(硬币在美國是财政部而非美聯儲發行)、紙币和儲備金。硬币和紙币是進入流通領域的貨币,侏儒也能性疯狂備金并不進入流通,是各個商業銀行(或其他有權利開設儲備金賬戶的金融機構)在央行的存款。一般流通貨币,包括硬币和紙币,和商業銀行的活期存款。央行爲商業銀行開設儲備金賬戶,且通過銀行間支付和清算體系,商業銀行的活期存款實質上擁有了與硬币/紙币等同效力的購買力。對一個經濟體而言,儲蓄并不增加流通貨币總量,而隻涉及到存量的貨币在銀行體系内部的流動。(在央行大規模實施量化寬松的貨币政策之前),新增活期存款主要來自商業銀行發放的貸款。銀行在發放貸款的時候,在自己資産負債表的資産端增加一項貸款的資産項(未來借款人按照約定的時間表歸還利息和本金),同時在負債端新增一項同等額度的活期存款項(發放給借款人)。這個活期存款項裏面的金額立刻擁有了與現金等價的購買力。當貸款被歸還時,貨币被銷毀。所以銀行并不需要事先已經存在的貨币才能發放貸款,而是”在發放貸款的同時創造貨币和在貸款歸還時銷毀貨币“。除商業銀行的活期存款之外,影子銀行體系通過貨币市場也可以創造出貨币等價物(貨币市場基金份額)。下文如果不特别說明,針對貨币的讨論不包括影子銀行體系部分。根據英格蘭銀行的統計,超過97%的流通貨币是商業銀行通過貸款創造的,這個數字在美國是95%。雖然銀行業的真實運轉狀況是“通過貸款創造貨币“,但幾乎所有主流的貨币金融教科書都把銀行描述爲“金融中介,一方面吸收儲蓄另一方面發放貸款“。這是所謂的銀行”金融中介“理論。同時,商業銀行把儲戶的資金,按照一定的百分比(所謂的“存款準備金率”)存入央行的儲備金賬戶,剩餘的資金可以繼續放貸。被借出的錢通過新的儲戶又存入銀行(可以是其它銀行),銀行繼續把一定的百分比存入央行儲備金賬戶,剩餘的資金繼續放貸。因此,給定一定的初始資金,通過這種循環放貸的過程,在整個銀行體系而言,可以創造出這個百分比倒數倍的貨币來,這就是經典的貨币乘數理論。在經典的貨币理論中,央行通過儲備金和存款準備金率等工具,來約束商業銀行創造貨币的規模。在實際銀行的運作過程中,包括英格蘭銀行、瑞士央行等在内的央行,已經取消儲蓄準備金接近20年了。儲備金賬戶隻用于銀行間支付和清算,以及商業銀行管理短期流動性的用途。即使保留存款準備金制度的央行,如美聯儲,也在不斷減少對該工具的依賴。1960年代美聯儲副主席曾說過,“商業銀行首先是做出貸款決策,然後尋找儲備金”。這說明儲備金不能約束新增貸款。美聯儲2010年的工作論文也明确指出,“貨币乘數隻是一個神話”。在現代央行的通脹目标管理的制度下,理論上央行會爲商業銀行無限制地提供準備金。因此通過存款準備金要求來約束商業銀行創造貸款/貨币的規模,實際上并不有效(中國銀行體系的存款準備金制度是有效的,本文不展開讨論)。通過央行的儲備金賬戶,



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